8月31日，公司黨委書記蘇富強、黨委副書記吳開才一行到成都分公司開展調(diào)研，指導(dǎo)工作。
會上，成都分公司總經(jīng)理萬國斌從分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況、職工隊伍建設(shè)和黨建工作開展情況3個方面進行了詳細匯報，深入分析了工作中存在的不足及改進措施。萬國斌表示，分公司始終堅持“一個核心，三個抓手”工作思路，貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略，積極營造識才愛才用才的企業(yè)氛圍，多措并舉加大市場開拓力度，系統(tǒng)開展項目跟蹤、投標到實施全過程工作，力爭今年各項指標任務(wù)圓滿完成。
匯報結(jié)束后，蘇富強對分公司的工作思路表示贊同，對分公司目前取得的成績表示了肯定。蘇富強表示，希望分公司保持清醒的頭腦，既要思考如何高質(zhì)量地完成今年各項指標任務(wù)，也要設(shè)計分公司可持續(xù)發(fā)展的長遠道路，強化分公司“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”的能力。蘇富強還就加強分公司黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作提出了7點具體要求。
萬國斌表示，分公司將組織各單位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次調(diào)研會議精神，細化落實各項工作要求，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動力，全面完成今年各項指標任務(wù)，以實際行動和成果為把公司建設(shè)成為具有全球競爭力的國際型工程公司貢獻力量。
會后，蘇富強與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了廉潔談話。
公司黨委辦公室兼總經(jīng)辦主任張國銀，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬項目負責(zé)人參加調(diào)研會。
