3月10日，中國化學(xué)七化建召開合同全生命周期合規(guī)管理“大監(jiān)督”檢查專項行動動員會，深入貫徹落實國資委及集團公司合規(guī)管理要求，全面部署年度重點任務(wù)。 公司黨委書記、董事長龍海洋在動員講話中指出，此次專項行動是公司年度十大重點任務(wù)之一，旨在通過全流程風(fēng)險防控閉環(huán)管理，推動合同管理從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防控”。他強調(diào)，各單位要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識合同全生命周期合規(guī)管理的重要意義，以此次行動為契機，將每一份項目合同打造成誠信履約的標(biāo)桿；要堅持問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握專項行動的檢查重點和目標(biāo)任務(wù)，重點排查合同管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全面整改提升，為可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對能夠立即整改的問題，迅速行動、及時解決，對需要長期整改的問題，制定整改計劃，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，確保整改工作有序推進。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，公司將嚴(yán)肅問責(zé)，對不如實報告問題以及整改不力的單位和個人進行通報曝光，涉及違紀(jì)問題移交紀(jì)委調(diào)查核實，倒逼責(zé)任落實。
會議要求各分（子）公司項目部要以“刀刃向內(nèi)”的勇氣直面問題，深入排查風(fēng)險；各分（子）公司主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起第一責(zé)任人職責(zé)，以“釘釘子精神”確保問題整改到位；公司各單位要以“標(biāo)本兼治”的決心，建立合規(guī)管理長效機制，杜絕問題反彈；要充分發(fā)揮巡察、審計、大監(jiān)督“三把利劍”的協(xié)同作用，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能。
黨委副書記、紀(jì)委書記李勝利主持會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊世軍對《專項行動方案》進行了解讀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，共103人參會。
