為加速推進深化改革三年行動，確保各項改革任務落地落實落細，6月10日，集團公司總經(jīng)濟師胡永紅、改革辦公室（戰(zhàn)略規(guī)劃部）業(yè)務總經(jīng)理時雨一行蒞臨公司檢查指導深化改革工作。黨委書記蘇富強主持檢查工作會，黨委副書記、總經(jīng)理王大林，其他在家公司領導及相關部門負責人參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理楊世軍圍繞深化改革三年行動工作任務進展情況、改革過程中遇到的痛點難點、需要集團公司給予的支持3個方面進行了詳細匯報。胡永紅在聽取匯報后，高度評價了公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等各項工作取得的進展，充分肯定了公司的發(fā)展思路和方向。同時，他向與會人員傳達了今年深化改革的優(yōu)化前置事項清單、落實董事會職權、優(yōu)化經(jīng)營布局等18項重點改革工作，要求公司進一步加大改革推進力度，以改革為抓手、以改革為突破口，將改革與發(fā)展有機統(tǒng)一起來，統(tǒng)一思想、堅定信心、迅速行動，搶占先機，助推公司的又一次飛躍，為中共二十大獻禮。
胡永紅指出，七公司各級領導要積極主動地學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨中央重大決策部署、重要會議和國資委重要文件精神，學以致用。胡永紅強調(diào)，施工企業(yè)的混改難度大，七公司要打開思路，積極穩(wěn)妥推進二級層面混改，抓緊推進三級混改，補短板、強弱項，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議最后，蘇富強對集團領導為公司的改革發(fā)展提出的寶貴意見表示衷心的感謝，并表示會后將認真貫徹落實相關要求，加快推進二級、三級層面混改工作，力爭通過改革解決公司發(fā)展的短板和弱項問題，增強公司的發(fā)展活力。蘇富強強調(diào)，深化改革工作時間過半、任務未過半，離改革目標差距大，公司要提高重視程度，搶抓機遇，狠抓落實，前緊后松，力爭年底前完成今年布置的改革任務。
（文/嚴佳 圖/任高會）
