5月13日上午，公司副總經理邵程旺到廣東分公司檢查指導工作，分公司全體人員參加了檢查指導會議。
會上，廣東分公司總經理陳洪針對分公司基本情況、重點項目及當前所遇到的困難等進行了專題匯報。匯報結束后，邵程旺對廣東分公司的各項工作開展給予了充分肯定，并提出了相應的意見和建議。邵程旺指出，分公司對于現(xiàn)有項目要主動作為，主動為項目做好服務、全方位支持項目，同時以項目為依托，以點帶面、滾動發(fā)展；分公司要建立健全組織架構及規(guī)章制度，做到人員歸位，保障分公司平穩(wěn)運行、快速發(fā)展；分公司應加強班子建設、黨支部建設、團隊建設，提高團隊凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力；對于分公司項目的管理，要杜絕以包代管、整體分包。
邵程旺還對分公司當前的重點工作做出了部署，明確分公司各項工作開展要以經營為中心，以營銷為手段，做好市場調研工作、營銷規(guī)劃和開拓市場，自主開展新項目，要做到項目屬地化、本土化。同時，要立足化工項目，解決發(fā)展需要，日后將工作重點放在努力挖掘非化項目、開發(fā)優(yōu)質客戶上。
最后，邵程旺分公司全體人員提出了合規(guī)經營、做好風險防控、提高自身工作能力、廉潔自律的要求，呼吁全體員工時刻提高警惕，嚴格要求自身，干干凈凈做人，積極主動做事，做中國化學工程第七建設有限公司廣東分公司的開拓者、追夢人！
