為進(jìn)一步加大分公司對所屬項目部的監(jiān)管力度，確保將工程項目精細(xì)化管理落到實處，3月16日，瀘州分公司相關(guān)職能部門人員組成的檢查組，由分公司黨委副書記、副經(jīng)理唐軍帶隊前往四川弘達(dá)藥業(yè)項目部檢查指導(dǎo)工作。
檢查組一行按照工程項目精細(xì)化管理的相關(guān)要求，先后對項目施工現(xiàn)場、合同費控部、質(zhì)量安全部、綜合辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部等各個職能部門進(jìn)行檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和建議。
檢查結(jié)束后，項目經(jīng)理曾益表示，項目部將嚴(yán)格按照公司精細(xì)化管理辦法，對分公司檢查組提出的問題及時進(jìn)行整改，切實提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，同時制定切實可行的激勵措施，提高工作效率，高質(zhì)量執(zhí)行好項目，提高項目效益，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
（文/王順霞 圖/龍中宇）
